枯樹(shù)葉到底是廚余垃圾還是其他垃圾？這個(gè)問(wèn)題難倒了《奔跑吧3》里的“跑男團(tuán)”。剛剛開(kāi)播的新一季《奔跑吧》關(guān)注了時(shí)下“最時(shí)尚”、“最具熱度”的垃圾分類(lèi)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也引起了社會(huì)各界不少共鳴。

　　其實(shí)，不僅很多人對(duì)枯樹(shù)葉屬于廚余垃圾不了解，很多人對(duì)垃圾分類(lèi)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾還是一頭霧水。貓砂要丟進(jìn)廚余垃圾還是其他垃圾？紙質(zhì)咖啡杯的杯身和蓋子要不要分開(kāi)丟到不同的垃圾箱里？

　　今年7月1日，垃圾分類(lèi)回收將在上海全市推開(kāi)，目前垃圾分類(lèi)正在上海各個(gè)小區(qū)、園區(qū)進(jìn)行預(yù)熱，如何順利推進(jìn)垃圾分類(lèi)、創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)尚，需要政府、企業(yè)、個(gè)人共同努力。

　　垃圾分類(lèi)從企業(yè)做起

　　在4月22日世界地球日這天，位于上海紫竹科學(xué)園的可口可樂(lè)中國(guó)總部辦公室的員工被辦公大廳里高高豎起的四面“墻”吸引，員工要進(jìn)入辦公區(qū)域首先要“穿墻”而過(guò)。這面“墻”是由四部分不同動(dòng)作的人形空洞立面板組成，分別代表四種不同垃圾的分類(lèi)。

　　穿過(guò)“人形墻”到辦公室，員工會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工位旁的小垃圾桶“集體消失”了，同時(shí)會(huì)收到一封電子郵件： “也許最開(kāi)始的一段時(shí)間你會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)麻煩，畢竟以后擤鼻涕后你沒(méi)辦法就地投籃了。不過(guò)時(shí)常站起來(lái)走走，有助于靈感的迸發(fā)，也有利于塑身美體?！彪娮余]件也向員工介紹了垃圾分類(lèi)的知識(shí)。

　　實(shí)際上，員工原來(lái)辦公桌前的小垃圾桶也不會(huì)被浪費(fèi)。員工可以認(rèn)領(lǐng)一個(gè)小垃圾桶帶回家，用它做家里的分類(lèi)垃圾桶。

　　2019年1月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《“無(wú)廢城市”建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，部署開(kāi)展“無(wú)廢城市”建設(shè)試點(diǎn)工作。而《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》將于今年7月1日正式實(shí)施，上海即將成為我國(guó)第一個(gè)實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類(lèi)的城市。在最后的準(zhǔn)備階段，上海的各個(gè)小區(qū)、辦公場(chǎng)所、工業(yè)園都已經(jīng)行動(dòng)了起來(lái)。

　　“公司是比較有歸屬感的地方，應(yīng)該承擔(dān)起垃圾分類(lèi)的責(zé)任。天下無(wú)廢，只要放得對(duì)。垃圾分類(lèi)是一個(gè)學(xué)習(xí)和習(xí)慣的過(guò)程，最開(kāi)始的姿勢(shì)也許會(huì)有點(diǎn)不適應(yīng)、有點(diǎn)麻煩，然而當(dāng)我們有了去改變的意識(shí)，有了改變的行動(dòng)，又有了促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成的環(huán)境，垃圾分類(lèi)很快將成為一種新的習(xí)慣，新的時(shí)尚。”可口可樂(lè)中國(guó)大中華、韓國(guó)及蒙古區(qū)副總裁張建弢告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

　　垃圾分類(lèi)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的初始鏈條

　　循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指將資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)結(jié)合到生產(chǎn)、消費(fèi)和廢物管理等過(guò)程中所進(jìn)行的減量化、再利用和資源化的總稱(chēng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，早在2005年，國(guó)務(wù)院就發(fā)布了《加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》。

　　然而，一直被人忽視的是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須以垃圾分類(lèi)為前提。垃圾分類(lèi)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)必不可少的一步，因?yàn)槔绻环诸?lèi)就沒(méi)有再次進(jìn)入循環(huán)的價(jià)值，污染了的垃圾，后續(xù)的處理就很難。

　　“比如可口可樂(lè)的飲料瓶所使用的PET材料，使用便捷，利于回收，具有很高的再生價(jià)值。”張建弢向記者展示了由24個(gè)塑料瓶回收再生而成的背包。他告訴記者，可口可樂(lè)每賣(mài)出24個(gè)包，就會(huì)把收入捐給壹基金，來(lái)做一頂新的救災(zāi)帳篷。2018年1月，可口可樂(lè)公司宣布全球可持續(xù)包裝戰(zhàn)略，目標(biāo)到 2030 年實(shí)現(xiàn)公司所用包裝的 100%等量回收和再利用。

　　實(shí)際上，在中國(guó)利用廢棄材料創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)有很多很多。由獨(dú)立設(shè)計(jì)師、FAKE NATOO女裝品牌創(chuàng)始人張娜于2011年創(chuàng)辦的舊物再造品牌——再造衣銀行(Reclothing Bank)就是用“再設(shè)計(jì)”的角度賦予舊物料新的生命，其對(duì)可持續(xù)服裝的探索也延伸到 rPET 再生面料。

　　全球最大的商用模塊地毯制造商英特飛公司也以回收的漁網(wǎng)塑料作為原材料，進(jìn)行地毯有關(guān)的社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目。

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)垃圾減量

　　整潔、有序、舒適，常常是我們踏入日本后的第一印象。上海的垃圾分類(lèi)管理工作處于起步階段，如何建立更好的體制、進(jìn)行有效的管理，亟須借鑒國(guó)際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，日本就是最好的范例。

　　同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授諸大建告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“首先因?yàn)樯虾：蜄|京都是東亞人多地少的城市，無(wú)法利用大規(guī)模的土地填埋垃圾，所以不得不選擇焚燒的方式；其次二者都是素愛(ài)美食的城市，生活習(xí)慣與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相近，廚余垃圾較多；再次兩個(gè)城市在人口結(jié)構(gòu)、城市空間架構(gòu)相近，東京經(jīng)驗(yàn)可以為上海提供許多啟發(fā)?！?p>　　環(huán)衛(wèi)部門(mén)有數(shù)據(jù)顯示，截至2015年左右，上海生活垃圾焚燒處理占比36%，填埋處理占比50%，包括堆肥等方式的循環(huán)利用占比低于10%。相比之下，2015年，東京生活垃圾焚燒處理的比例高達(dá)75%，填埋處理占比3%，循環(huán)利用占比20%。

　　諸大建認(rèn)為，目前中國(guó)生活垃圾處理結(jié)構(gòu)以填埋為主，焚燒為輔。將垃圾從混合處理轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸?lèi)收集是實(shí)現(xiàn)“垃圾革命”的第一步。“垃圾革命”的高目標(biāo)就是圍繞再循環(huán)(Recycle)、再利用(Reuse)和減量化(Reduce)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。一般來(lái)說(shuō)，如果垃圾處置的量，也就是通過(guò)填埋和焚燒這樣的方式處置的量，少于10%，就可認(rèn)為已經(jīng)接近了“無(wú)廢城市”的標(biāo)準(zhǔn)。

　　“未來(lái)更高的戰(zhàn)略是要進(jìn)入以物品分享為主的高級(jí)狀態(tài)，也就是通過(guò)物品的分享，進(jìn)行垃圾減量化，比如用玻璃杯替代一次性水杯，實(shí)現(xiàn)再利用，實(shí)現(xiàn)垃圾的再循環(huán)，焚燒、填埋都只是過(guò)渡方式?！敝T大建說(shuō)。

　　借鑒日本經(jīng)濟(jì)，提供政府服務(wù)

　　在日本有多年生活經(jīng)驗(yàn)的蘇珊也向記者描述了日本嚴(yán)格的垃圾分類(lèi)，“在我們街區(qū)，每周一會(huì)有分類(lèi)垃圾車(chē)來(lái)收垃圾，我們都得趕在這一天把垃圾分好類(lèi)，拿下去丟掉，這過(guò)程中，鄰居們會(huì)互相比較，如果沒(méi)有把垃圾弄得很整齊，鄰居們都會(huì)投來(lái)異樣的目光，自己也會(huì)不自覺(jué)地感到很丟臉?！?p>　　“當(dāng)然如果家庭主婦們因?yàn)槭韬鐾浽谥芤粊G垃圾，那就不得不把垃圾在家里放超過(guò)一個(gè)星期，特別是在炎熱的夏天會(huì)散發(fā)出難聞的味道，即使這樣，也不會(huì)有人把垃圾亂丟在街上?！碧K珊補(bǔ)充說(shuō)。

　　上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院副教授俞祖成認(rèn)為，日本居民垃圾分類(lèi)和回收的意識(shí)源自于日本政府制訂了詳盡的、多語(yǔ)種垃圾分類(lèi)與投放手冊(cè)，還通過(guò)對(duì)違反垃圾分類(lèi)規(guī)則進(jìn)行“接觸式指導(dǎo)”，即派遣一線工作人員進(jìn)入保育園、幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)以及其他教育機(jī)構(gòu)，免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)宣講有關(guān)垃圾分類(lèi)回收的知識(shí)有關(guān)。

　　俞祖成于2019年1月至2月對(duì)日本東京等城市進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

　　東京都的新宿區(qū)是東京都政府大樓所在地，也是東京都最為繁華熱鬧的街區(qū)，俞祖成認(rèn)為上海進(jìn)行垃圾分類(lèi)可以借鑒東京新宿區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。

　　俞祖成談到，不管是派發(fā)宣傳冊(cè)還是用“接觸性指導(dǎo)”的方式，一定要培養(yǎng)居民自覺(jué)進(jìn)行垃圾分類(lèi)的觀念，其中就需要很多志愿者參與；其次，新宿區(qū)針對(duì)特殊困難家庭，比如殘障老人和年紀(jì)大的獨(dú)居老人，區(qū)政府提供上門(mén)回收垃圾的服務(wù)，上海目前也面臨老齡化等情況也需要考慮為獨(dú)居老人們提供特殊服務(wù)；再次是探索垃圾分類(lèi)回收業(yè)務(wù)的“政府購(gòu)買(mǎi)”方式。

　　“東京都23區(qū)在垃圾分類(lèi)回收領(lǐng)域普遍采用‘公務(wù)員+政府購(gòu)買(mǎi)’的方式，在垃圾處理等關(guān)鍵領(lǐng)域采取‘公務(wù)員主導(dǎo)’方式，而在垃圾收集和搬運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域則大規(guī)模地實(shí)施‘政府購(gòu)買(mǎi)方式’，通過(guò)政府向企業(yè)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，通過(guò)企業(yè)化運(yùn)作提高了垃圾回收率，激活了垃圾回收領(lǐng)域的市場(chǎng)活力和就業(yè)潛力，也大幅度節(jié)省了財(cái)政資金支出。建議上海通過(guò)‘政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)’的方式，鼓勵(lì)和推動(dòng)更多的民間力量參與垃圾分類(lèi)回收工作，構(gòu)建基于官民良性互動(dòng)的垃圾分類(lèi)回收體制?！庇嶙娉山忉尩?。

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