數(shù)字技術(shù)，為經(jīng)濟發(fā)展帶來的動能不可限量，那么其給環(huán)境治理又帶來了什么呢？我們耳熟能詳?shù)闹腔郗h(huán)保，不知不覺間已經(jīng)與大數(shù)據(jù)、云計算、5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈這些技術(shù)界的“頂流”進行了一輪又一輪的深度交流。
智慧環(huán)保裝“大腦”
業(yè)界普遍認為，生態(tài)環(huán)境治理的“大刀闊斧”期已經(jīng)過去，社會基本面的污染逐步掃清，剩下的都是“難啃的硬骨頭”，除了需要廣撒網(wǎng)，更重要的是定點突破，這里將是精細化管理的舞臺。對環(huán)境治理和保護的高要求，多變化，以及時間線上的長時空跨越都決定了，全靠人力不現(xiàn)實。
精準識別、及時追蹤、廣泛收集、自動分析、影像留存、數(shù)據(jù)庫、沙盤模擬、遠程遙控、共享傳輸、信息整合、預(yù)警預(yù)判、批量處理等等特性，對生態(tài)環(huán)境狀態(tài)的動態(tài)掌握，環(huán)境違規(guī)行為的責任追究，生態(tài)環(huán)境歷史演變等推進工作都非常友好。
相較于傳統(tǒng)體系，現(xiàn)代化生態(tài)治理體系真正整合起了系統(tǒng)性工程、一體化工程的職能，更有利于發(fā)揮生態(tài)環(huán)境公共服務(wù)平臺的全域統(tǒng)籌作用。
智慧水務(wù)打頭陣
“水務(wù)行業(yè)作為智慧城市建設(shè)里面重要的環(huán)節(jié)，被列入了重點智慧化行業(yè)”，東華大學教授舒詩湖在日前2022視環(huán)會高峰論壇——視環(huán)會智慧水務(wù)高峰論壇上表達了這樣的觀點，并表示很多企業(yè)已經(jīng)參與進來，而互聯(lián)網(wǎng)“大廠”與水務(wù)企業(yè)的交叉是有必要的。
這也涉及到目前智慧水務(wù)發(fā)展的一個典型特征，即跨界。百度、阿里、騰訊、華為這樣的信息巨頭搞水務(wù)，從一開始的驚奇到現(xiàn)在已經(jīng)成為常態(tài)。就在不久前，百度還拿下了廣州白云智慧水務(wù)項目，聯(lián)通拿下了四川一個一體化智慧水務(wù)項目。
在舒教授看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與對智慧水務(wù)行業(yè)的發(fā)展是有利的，同時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對水務(wù)業(yè)務(wù)不熟悉，水務(wù)企業(yè)對信息技術(shù)不精通，雙方的交集也就是必然的。這契合業(yè)界的一個普遍觀點，即認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶智慧水務(wù)市場蛋糕并不確切，雙方的共贏會成為當前兩大主體的最好出路。
三輪驅(qū)動定乾坤
市場資本如此積極當然是有原因的，智慧水務(wù)發(fā)展的前景不可小覷，政策+技術(shù)+監(jiān)管三輪驅(qū)動，將智慧水務(wù)行業(yè)推向了快車道。
政策支持方面自不必說，從《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標的建議》，到《環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃(2022—2025年)》、《關(guān)于大力推進智慧水利建設(shè)的指導意見》等，對智慧化、信息化升級的鼓勵近年來屢登臺前。
而技術(shù)革新方面，積累的經(jīng)驗也越來越多了，不論是環(huán)保企業(yè)，還是軟硬件供應(yīng)商。長江環(huán)保集團牽手中國移動，新興鑄管牽手華為，這樣的組合已經(jīng)不稀奇了，實地應(yīng)用如視環(huán)會智慧水務(wù)高峰論壇上電氣自動化、給排水專業(yè)教授級高級工程師盧漢清介紹的寧波智慧排水體系，濟南泉水保護管理系統(tǒng)的智慧化升級，北京延慶智慧供水信息管理平臺等也進入了正軌。
監(jiān)管，可以說是智慧水務(wù)體系加速發(fā)展的催化劑。得益于信息化技術(shù)的特性，智慧水務(wù)體系的構(gòu)建為監(jiān)管打開了方便之門，反向的，愈發(fā)科學、嚴格、標準、條理化、統(tǒng)籌性、全局性的環(huán)境監(jiān)管也進一步推動了水務(wù)智能化、數(shù)據(jù)化的發(fā)展，是個雙向箭頭。
多維共向引增量
那么，智慧水務(wù)體系到底是個什么樣呢？可以參考一下北控水務(wù)首席數(shù)字官數(shù)字化總監(jiān)賈丕星在視環(huán)會智慧水務(wù)高峰論壇期間展示的架構(gòu)。
其數(shù)字化戰(zhàn)略可以分為基礎(chǔ)層、作業(yè)層和管控層3個部分，基礎(chǔ)層包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、IT資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)設(shè)施運維和信息安全管理，作業(yè)層則包括數(shù)字化架構(gòu)管理(業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu))、數(shù)字化產(chǎn)品和數(shù)字化企業(yè)，管控層包含數(shù)字化規(guī)劃管理、數(shù)字化年度計劃和數(shù)字化預(yù)算管理。另有一個支持管理層。
實際上，我國智慧水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于早期階段，或者說仍有很大一部分只是實現(xiàn)了數(shù)字化，離智能化和信息化的預(yù)想結(jié)果還差得很遠。“十四五”時期，智慧水務(wù)行業(yè)還將成為智慧水利體系構(gòu)建的一部分，保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。
甚至，已經(jīng)有一部分先行者已經(jīng)在思考，“元宇宙”下的智慧水務(wù)能夠有怎樣更豐富和多元化的發(fā)展方向了，這也會牽涉到商業(yè)模式和運營模式的改變，從系統(tǒng)、平臺和產(chǎn)品三個維度進行建模和探索。而之所以會有這個想法，來自于元宇宙6大支撐技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、電子游戲、人工智能、交互技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與計算，就像很多業(yè)內(nèi)人士理想化的解讀那樣，“任何行業(yè)都能融入元宇宙”。
當然，這是后話了，元宇宙畢竟還是一個技術(shù)圖景，前路待解的技術(shù)難題仍有很多。不過從這個角度看，智慧水務(wù)發(fā)展的未來版圖，還是能有一定的想象空間的，對全行業(yè)的技術(shù)和管理挑戰(zhàn)也相當考驗市場主體的綜合實力。
總而言之，都2022年了，水務(wù)時代風向已定。