隨著國家對環(huán)保事業(yè)的重視程度越來越高，“綠水青山就是金山銀山”逐漸拉開了環(huán)保的新風口。2015年以來，已經有越來越多的“外行”跨界涌入環(huán)保行業(yè)，各個身懷絕技，讓原本的環(huán)保企業(yè)措手不及。
這其中，最新的一則故事是：11月18日，中國中鐵、中交集團與安徽省鹽業(yè)投資控股集團有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，決定在安徽鹽業(yè)集團的基礎上，籌組安徽省生態(tài)環(huán)境產業(yè)集團。
就連賣鹽的都來轉行做環(huán)保了！由此可見環(huán)保行業(yè)的“門檻”有多低。今天，《環(huán)保圈》就給大家盤點一下，外行“跨界”涌入環(huán)保行業(yè)，都有哪些案例。
1、“國家隊”
對于那些進入環(huán)保領域的國有資產，業(yè)內一般被稱之為“國家隊”。
葛洲壩、三峽集團、中國化學、中信集團、中國中車、中國鐵建、中國電建、中國建筑、中石化、中國中鐵、中交建、航天科工、國電集團、雄安集團……這一長串名字，兩只手都數(shù)不過來。
他們憑借著雄厚的實力，或并購、或自己組建環(huán)保公司、或直接介入項目本身，一副“大佬親自下場”的既視感，可謂氣場逼人。
2、相鄰行業(yè)
有了大佬帶頭，各大民營企業(yè)也紛紛涌入環(huán)保行業(yè)。這其中，近水樓臺先得月，一些本來就與環(huán)保有關的行業(yè)自然當仁不讓。
比如，從事傳統(tǒng)景觀業(yè)務的東方園林，先后斥資30億元收購了5家環(huán)保公司股權，從污水處理、生態(tài)修復、固廢無害化處置等領域全方位進入環(huán)保，一度成為了跨界環(huán)保企業(yè)中的榜樣。
還有蒙草抗旱，這家公司一聽就知道是跟草原環(huán)境打交道的，2016年更名為蒙草生態(tài)進軍環(huán)保。他們倒不是通過“買買買”，而是自身原有業(yè)務和環(huán)保高度相關，于是干脆把公司所屬的行業(yè)變更為“生態(tài)保護和環(huán)境治理業(yè)”，從而搭上“新風口”享受政策的福利。
3、地產大佬
前些年，要說有錢，還得數(shù)地產行業(yè)的大佬們。
從2015年到2020年，萬科、雅居樂、碧桂園等也先后入局環(huán)保，主要原因是地產作為上一輪風口，熱度已經逐漸下降，他們手握天量資金，必須找到一個新的投資點。這個新亮點，就是環(huán)保。只要通過“買買買”，收購幾家環(huán)保公司，就能搭上順風車，這筆買賣很劃算。
地產大佬都上陣了，手底下的物業(yè)公司自然也不甘落后。這方面，物業(yè)企業(yè)首先進入的是相關度較高的環(huán)衛(wèi)行業(yè)。2019年，深圳市萬科物業(yè)中標了一個2億的檢測項目，震動業(yè)內。2020年，鑫梓潤物業(yè)、春雨物業(yè)、保利物業(yè)、索克物業(yè)等又中標了洛陽的道路保潔服務項目，再次掀起一輪高潮。
如今，提起物業(yè)企業(yè)，已經儼然是環(huán)衛(wèi)行業(yè)一股重要的“新勢力”了。
4、互聯(lián)網(wǎng)巨頭
如今這個時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道，不少行業(yè)都少不了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影，環(huán)保行業(yè)自然也不例外。從2015年開始，騰訊、華為、阿里、百度、移動等企業(yè)帶著高科技光環(huán)，先后強勢涌入環(huán)保產業(yè)。只不過，他們進軍的領域，主要是智慧水務方面，所以傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)基本感覺不到他們的存在。
5、更多五花八門的“跨界”
如果說上述這些“跨界者”進入環(huán)保行業(yè)還有幾分靠譜的話，那么下面這些“野蠻人”跨得就比較遠了……
?做電線的干環(huán)保：
上風高科原本主營漆包線銷售，由于業(yè)務遇到瓶頸，于是決定轉型環(huán)保行業(yè)來破局。
從2015年到2018年，他們一路“買買買”，收購了多家環(huán)保公司，業(yè)務涉及環(huán)境監(jiān)測、垃圾焚燒發(fā)電、水處理、環(huán)衛(wèi)裝備及服務，其中最成功的就是收購了原中聯(lián)重科旗下中聯(lián)環(huán)境20%股權，進入智能環(huán)衛(wèi)裝備制造領域。
2016年，上風高科改名“盈峰環(huán)境”。經過近幾年的高速發(fā)展，目前已經成為表現(xiàn)最為活躍的民營環(huán)保企業(yè)之一。
?做水泥的干環(huán)保：
主業(yè)水泥制造的秦嶺水泥，在連年虧損、面臨退市時不得不選擇轉型，于2014年更名為“中再資環(huán)”，徹底放棄了原本的水泥業(yè)務，主營廢棄電器電子產品的回收與拆解處理，如今已是再生資源行業(yè)的龍頭企業(yè)。
此后，水泥行業(yè)的龍頭——金圓股份也在2016年通過并購方式，進入危廢處理領域。
?做紡織的干環(huán)保：
華鼎股份曾經投資傳統(tǒng)紡織業(yè)，但經營困難，于是轉投環(huán)保行業(yè)，2015年通過收購北京環(huán)球中科水務進入環(huán)保市場。
此外，2018年波司登也入股宏遠環(huán)保，邁入了固廢回收的大門。
?做家電的干環(huán)保：
家電龍頭企業(yè)康佳，在2018新成立了環(huán)?？萍际聵I(yè)部，布局水污染防治、大氣污染防治、固體廢料治理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復等熱門領域，目前已經陸續(xù)拿下了好幾個PPP項目。
?賣鹽的干環(huán)保：
早在2015年，安徽鹽業(yè)集團就與碧水源等共同出資，組建了安徽環(huán)境科技集團股份有限公司，開始了“為環(huán)保帶鹽”，今年更計劃鹽業(yè)集團為基礎，組建安徽省級環(huán)保集團。
6、結語
環(huán)保行業(yè)為啥吸引了這么多“跨界者”紛紛涌入？大概有兩方面原因：一是國家重視程度越來越高，環(huán)保行業(yè)確實已經成為新的風口。二是行業(yè)比較傳統(tǒng)，技術門檻不高，外來者介入相對比較容易。
特別是在中央環(huán)保督察開展以前，國家在環(huán)保方面的監(jiān)管還沒有現(xiàn)在這么大力度，導致很多環(huán)保設備都是“裝裝樣子”，應付檢查用，根本不考慮實際處理效果，所以自然誰做都一樣了。
要我說，環(huán)保行業(yè)之所以有這么多“野蠻人”，環(huán)保人還是得從自己身上找原因，為什么之前把這個行業(yè)做成了那個樣子。如今，隨著環(huán)保行業(yè)“跨界者”越來越多，資本紛紛涌入，以及監(jiān)管漸實，整個行業(yè)的生態(tài)也在悄悄發(fā)生變化。
未來，行業(yè)里關系、資源的重要性將逐步降低，技術的重要性則將逐步提高。而這，也有助于環(huán)保行業(yè)提高“護城河”，逐步打造起屬于自己的門檻。也許到那時，如今這種“跨界者”紛紛涌入，甚至搞房地產、做水泥的、賣鹽的都來干環(huán)保的現(xiàn)象，才會不再出現(xiàn)吧。
希望這一天早日到來?。ㄗⅲ涸穆杂袆h改）
原標題：搞地產的、做電線的、賣家電的……他們?yōu)樯抖紒砀森h(huán)保了？